濟南物流公司：物流企業(yè)成本核算方法的選擇和實際應用
發(fā)布者：振宇物流 發(fā)布時間：2020-08-10 09:20:28
成本信息是物流企業(yè)經(jīng)營決策的重要依據(jù)。物流成本核算基本方法有哪些？分別有哪些特點？
隨著經(jīng)濟全球化發(fā)展，物流企業(yè)競爭不斷加劇，物流成本管理已成為核心競爭力之一。成本管理的重心是科學選用成本核算方法。
加強物流成本核算最基礎的工作是建立科學、統(tǒng)一、規(guī)范的成本核算標準，建立一套可衡量、可推廣、可對比、可考核的物流成本數(shù)據(jù)庫，為企業(yè)管理、項目決策、第三方物流服務等提供成本決策依據(jù)。本文著重就目前我國物流企業(yè)成本核算方法的選擇，以及實際成本核算模板的應用進行探討。
1、物流企業(yè)需根據(jù)自身業(yè)務需求選取成本核算方法
目前，較為常見的物流成本核算方法有完全成本法、變動成本法和作業(yè)成本法。
對于剛起步還未成長的企業(yè)來說，完全成本法是首選。因為它不需要準確的成本信息、核算的成本及代價也較小，與財政部門要求的報表核算相吻合。
對于規(guī)模較大或已處于穩(wěn)步發(fā)展期的物流企業(yè)而言，收入的上升空間較小，成本管理成為重中之重，若采用變動成本法、作業(yè)成本法，會使整個企業(yè)的成本核算極為清晰。成本數(shù)據(jù)真實反映了企業(yè)的運行狀況，成本控制將有的放矢，也有利于科學決策和內部考核。
具體而言，物流成本核算方法可以采用以下三種：
完全成本法：按國際會計準則的口徑計算的用于編制財務報表所采用的方法；一般由財務管理部門按照國家財政部門要求進行核算。
變動成本法：只計算變動成本，變動成本是指成本總額隨業(yè)務量(產(chǎn)量、作業(yè)量或銷量)的變動而變動的成本，不包括像固定資產(chǎn)折舊這類的固定成本。
作業(yè)（動作）成本法：以作業(yè)（動作）作為核算對象，把資源成本分配歸集到作業(yè)上，再把作業(yè)成本歸集到相應的成本對象（動作）上，由于間接費用分配合理，成本核算更加真實準確。
三種核算方法的主要用途：
完全成本法：一般用于法人核算或模擬法人核算和內部考核；
變動成本法：一般用于內部考核和對外第三方物流業(yè)務報價參考；
作業(yè)（動作）成本法：一般用于成本決策、對外第三方物流業(yè)務報價參考。
各企業(yè)要根據(jù)業(yè)務需求選用物流成本核算方法。完全成本法由財務管理部門負責核算，變動成本法和作業(yè)（動作）成本法由物流管理部門協(xié)同財務管理部門組織核算。
2、物流成本核算的實際應用及具體做法
下面以醫(yī)藥行業(yè)物流企業(yè)的成本核算實踐，闡述物流成本核算的具體做法。
1）制定物流成本核算的任務目標及基本要求
物流成本核算的任務目標，是通過物流成本預測、決策、預算、控制、核算、分析和考核，正確反映企業(yè)的物流成本，控制各種物流成本費用的支出，努力降低物流成本，及時準確地提供物流成本信息，為提質增效服務。
定期開展物流成本分析和物流成本考核，正確反映、評價各物流部門及各分、子公司物流業(yè)務的工作業(yè)績和物流成本責任，進行對標管理，不斷提高物流企業(yè)成本管理水平。
總任務是：
統(tǒng)一核算標準，達到成本核算標準一致性；
建立成本核算初步模型；
實行統(tǒng)一管理，建立統(tǒng)一核算及考核標準。
總目標是：
為成本考核提供科學依據(jù)；
為各級物流中心法人核算或模擬法人核算提供真實的盈虧數(shù)據(jù)；
為開展第三方物流對外報價提供決策依據(jù)。
2）物流成本核算的基本要求
建立物流成本核算專人負責制度，各企業(yè)應當安排有財務知識或有財務管理背景的人員負責物流成本核算及日常管理。
物流成本核算專崗人員應當定期或不定期與財務管理部門協(xié)同，取得有關物流成本財務核算數(shù)據(jù)；按照物流管理要求和選定的成本核算方法，進行物流成本數(shù)據(jù)的分類整理；按照考核要求重新進行分帳核算，滿足內部考核、對標管理、開展第三方物流業(yè)務報價決策等管理需要。
3）物流成本的核算原則
物流成本核算的基本原則：
一是，誰受益，誰承擔費用原則；
二是，使用與計量一致性原則：物流部門管理和使用的資產(chǎn)范圍內（如倉庫、車輛、物流設施設備）或消耗資源（如水、電、汽）產(chǎn)生的各項費用都必須計入物流成本；
三是，合理分擔原則，無法直接計入的費用按照一定的標準，如實際使用工時、實際使用臺班、運輸公里里程等分配標準進行合理分配。
4）物流成本核算基本模板
按照倉庫自建和租賃情況，完全成本法及變動成本法，如表1。作業(yè)/動作成本表，如表2。
結語：從總體上來說，進一步加強與完善物流企業(yè)成本核算的管理，科學選用成本核算方法，從一般的財務會計核算向業(yè)務管理會計轉變，并且全面地為物流企業(yè)決策層提供有效而系統(tǒng)的物流企業(yè)成本信息數(shù)據(jù)，以及相應的經(jīng)濟決策支持，再輔以運用現(xiàn)代物流技術和現(xiàn)代信息系統(tǒng)的不斷構建與完善，可促進降低物流企業(yè)成本，達到降本增效的目的。
來源：運聯(lián)智庫
http://www.shuhaixuan.com.cn
全國免費服務熱線
